穿越电网
一、项目名称：电网
二、教学准备：
1、电网是否挂好；
2、网孔是否预留好；
3、挂件是否备足；
三、项目布置：
1、我们要做的这个项目叫电网，这是一个团队项目，（场景：千万伏高压）
2、目标：全体队员通过。
3、规则：
(1)、全体队员只能从粗绳子构成的长方形中间任意一个没有挂标记的网孔通过。
(2)、没有通过的人不能跑过去帮忙，已经通过的人不能跑回来帮忙。
(3)、每一个网孔只能使用一人次。队友安全过去后，我将用挂件将网孔封死。
(4)、过的过程中，任何人(包括过的人、帮忙的人、看热闹的人)，身体的任何部位(包括头发、衣服、鞋子等)都不能碰网。如碰网，已经过来的，从边上回去，没有过来的，退回去，网孔封死。只对团队、不对个人。就是说，如果你触网了，你还可以从其它网孔通过，团队少了一个网孔。
（5）、轻拿轻放，女学员面向上(建议)；
（6）、时间40分钟，时间到，对面每留下一个人，团队扣10分。
我说清楚了吗？(如果清楚)。计时开始。
四、项目控制：
1、学员到场地以后，忍不住要去试一试，一般要制止，否则场面较乱，会影响学员心态和培训效果。
2、抬人的时候，要提醒注意安全，尤其运到对面以后，有时由于兴奋会不管被抬的学员。
3、培训师站在人少的一方。
4、接到队员时应先让其脚着地，然后缓缓扶起。
五、提问引导
1、请学员随便谈谈做完该项目后，自己最直接的感受。
2、做好该项目应把握的心理要点是什么。
3、个人与团队关系的心理体验。
4、团队项目中，确定领导者的作用是否重要。
5、对比看，完成该项目确定方案对成功的影响。
6、如没有成功，是团队中个人能力问题，还是决策问题。
7、注意表扬和鼓励有正确意见而未被采纳者培训目标。
8、学员手册中的问题：
—接到任务后，你认为你们全队都能安全通过吗？为什么？
—项目完成过程中，你发挥了哪些作用？
—如果最后有队友没有通过，你认为问题出在哪里？
—你认为成功完成此项目有那些关键因素？
—哪些队友的言行令你欣赏，为什么？
六、培训目标：
1、增强相互合作的团队精神。
2、体会计划、整合、分配资源和精心操作的重要性，培养学员合理计划，有效组织，统一行动的意识。
3、认识每个人在团队中扮演的角色及其作用。
4、培训学员系统思考的思维方式。
5、培训学员合理使用资源。
6、通过肢体接触增进相互间的感情
7、培养个人在团队中对自我定位的意识。
七、归纳要点：
1、团队在集体完成任务时，首先确定领导者是迈向成功的第一步
2、确定方案，明确分工，安全保障是团队成功的关键
3、确定有效的纪律，激发情绪是团队成功的保障
4、有效的利用资源，是团队成功的质量，系统地、动态地看待资源；
5、相互协调和精心操作，才能保证计划的顺利实施
6、正确对待不同意见和挫折，增强团队的凝聚力
7、摆正个人在团队中的位置，是团队成功的基础
8、逆向思维，商品→ 制造，制造 → 商品→需求
9、将者，心也
10、领导者，领导意识；纪律；相互协调；正确对待不同意见和挫折；眼前利益与长远利益。
11、优化倒置法：从结果推出方案；
12、四步决策法：收集信息――制定方案――选择方案――反馈修正；
另外：项目管理：目标；时间；资源。（计划、实施、检查、反馈）
普通的事做一万遍，不出错。
目标侵蚀；闭嘴理论（苏格拉底的故事：教能演讲100美币，教先闭嘴再演讲200美币。）
13、PDCA(Plan Do Check Action)，反馈对结果的作用
14、是否成功？项目进行前预期成功的可能性多少？在现实生活中，困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力，过高的估计困难。
15、在选择项目组成员时，不仅要考虑到成员的技能，还应考虑成员的性格类型是否能够相互配合来完成。资源管理：每个网洞，每个队员都是我们的资源，要学会合理利用资源，要对所掌握的资源有一个清醒的认识，分工要合理，明确，不能浪费资源。朋友是资源，关系是生产力！
16、为何第一个网洞虽然是最好过的，但却最容易触网？——对细节的忽视；工作质量是与执行者的关注程度成正比；团队在项目中的作用；对机会的把握：机会往往只降临一次，容易丢失，不容错过，要珍惜每一次机会。
17、队长在项目中的体会和作用？——领导力在团队中的作用：倾听，观察，思考，指挥，分配，协调；要把握全局，不要事必躬亲，协调组织，整和团队的所有成员，发挥出集体的力量，变内耗为互补互助，使团队获得长期发展的原动力。
18、应该学会沉默，但不是放弃，如果不能对决策产生积极作用，应该不参与决策，等待合适的实际，执行决策结果。
19、决策与分工，有没有人在观察资源，善于倾听，说是播种，听是收获，卡耐基 强调懂得倾听，不能过分去做具体工作。对于每一个项目应有专人负责跟踪、沟通及协调。
20、对于任何一个项目，都应该考虑周密，对于随时可能发生的变化应有补救措施或其他可选方案。在工作中不能忽视各种隐患，哪怕是很微不足道的细节（麦当劳烫伤事件）对机会的把握：机会往往只有一次，容易丢失，不容错过，要珍惜每一次来之不易的机会。
